【鄉村振興】農村變社區,社區變景區——幹河陳村振興之路觀察

金沙js5

2018-10-04

   新華網鄭州1月22日電(程文超遊黎王海霞)題:農村變社區,社區變景區——幹河陳村振興之路觀察  “如果不是介紹,我絕對想不到這是一個村莊。 ”1月17日,在凜冽的寒風中,遊客李偉峰對幹河陳村讚不絕口。   幹河陳村位于河南省漯河市西南部,2017年,該村村辦集體企業開源集團實現營業收入億元,利潤億元,村民人均年收入達3萬元以上。

  然而,在20多年前,該村與中原地區的很多城市近郊村一樣,“晴天一身土,雨天兩腿泥”,村民在忙碌中過著困頓的生活。   究竟是什麼力量讓一個昔日的貧困村成功轉身為遠近聞名的明星村?村莊發展快,全靠車頭帶  “火車跑得快,全靠車頭帶,鄉村要振興,必須依靠優秀的帶頭人來引導。

”河南財經政法大學代法濤博士説。

  幹河陳村的發展歷程,最好地驗證這一説法。

自1998年起,幹河陳村從土地收歸集體統一經營開發,到規劃建設了中原民俗文化體驗基地——河上街旅遊景區,從創建全國最大的鳥文化主題公園——神州鳥園,到流轉7000畝土地進軍現代生態農業,每一項規劃與拓展,都離不開以村黨委書記、河南開源集團董事長、總經理林東風為首的村黨委班子的堅強領導。 20年來,他們克服了爭吵、質疑,甚至激烈的對抗,認準目標,低頭做事,一心一意謀發展,不斷與時俱進,適應發展新變化,硬是闖出了一條郊區農村城鎮化的新路,讓村民們過上了與以往完全不同的幸福生活。

  林東風今年59歲,從部隊復員後,曾先後擔任漯河市糧食局食品廠廠長、市糧油工業公司綜合經營部經理,憑著聰明的頭腦、實幹的精神,把企業經營得紅紅火火。

但當群眾和村集體需要他時,他毅然回村當上了“村官”,不要“鐵飯碗”,只是要“為老少爺們幹點實事兒”。

  他提出“退一,轉二,興三”的經濟發展思路,利用城市近郊的地理優勢,瞄準“打造漯河城市綜合服務商”這一總目標,20年間,帶領幹河陳村村民圍繞國家經濟發展宏觀形勢的變化不斷調整適應,先後涉足房地産、物業服務、連鎖商業、酒店餐飲、休閒遊樂、生態農業等領域,形成互相支撐、漯河最優的服務業品牌集群,走上了一條自主創新、共同富裕的鄉村振興之路。   據介紹,目前,幹河陳村黨委共有有14個黨支部,46個黨小組,296名黨員,他們分布在社區裏、企業裏、群眾間,默默地為幹河陳村各項事業的發展發揮著模范帶頭作用。   “他們是幹河陳村的脊梁,他們默默的付出,造就了幹河陳村的今天。 ”林東風説。 鄉村要振興,敢拼才能贏  1998年之前,幹河陳村的“家底”很薄:耕地面積900畝,人口近4000人,人均耕地面積不足3分;村裏曾辦了面粉廠、皮鞋廠、冶煉廠、冷庫、運輸公司、建築公司等十幾家小企業,但效益很差,村裏幾乎沒有收入;雖然緊鄰市區,但沒有一條像樣的路。   這種狀況,讓1978年嫁到幹河陳村的葉秀枝不太適應,于是就待在娘家,直到1993年才回到幹河陳村。   葉秀枝清楚地記得,1998年之前,幹河陳村的勞動力主要有四種出路,分別是到附近工廠上班,做零工,做生意,種地。 “那時候,村民的收入很低,年人均收入不過2000多元,雖説餓不死,但日子都過得緊巴巴的。

”她説。

幹河陳村服務大廳  2000年,經過“學先進,取真經”,幹河陳村結合自己緊鄰市區的地理優勢,決定開發房地産,拆遷就成了最要緊的事情。 “那年9月,村裏第一次大拆遷,林書記掄起了大錘,第一個砸向了自家妹妹的門面房。 ”對此,葉秀枝記憶猶新。   有這樣的帶頭人,村民怎能不信服?于是,幹河陳村開始不斷創造奇跡,修築了6條10公裏長的主幹道並與市區對接,建成十多個環境優美的住宅小區,規劃打造了與市區融為一體的3平方公裏開源新城,走出了一條“自我拆遷、自我安置、自我發展”的“城邊村”改造新路。   不僅如此,在具有一定的經濟基礎後,幹河陳村先是把村集體資産統一折算,使每個村民擁有7000元股份,後來,為更加有利于集體經濟的長遠發展,村“兩委”班子成員率先退出所持個人股份,和普通村民一樣只保留固定的原始股份,為外來的現職管理層、骨幹層投入激勵基金騰出空間,調動他們的積極性與能動性。

  “20年來,幹河陳村黨委一班人不忘初心,牢記使命,心無旁騖謀發展,帶領全村上下以永不懈怠的艱苦奮鬥精神敢拼敢幹,實現幹河陳村發展巨變。 ”幹河陳村黨委副書記劉新勝説。

村莊變花園,融入是關鍵  寬敞而又幹凈的道路,漂亮的花園式樓房,秩序井然的門禁係統,圍繞神州鳥園而營造的復古式建築群落,以及悠然自得而又充滿自信的退休村民……。